Lebih dari enam dekade Waskita berkarya untuk Indonesia demi kemajuan bangsa dan masyarakat. Dari Sabang hingga Merauke, kita menciptakan beragam karya bermutu yang tidak lepas dari kehidupan masyarakat hingga saat ini. Banyak proyek prestisius yang telah diselesaikan mulai dari proyek renovasi Masjid Istiqlal, membangun Masjid Syekh Zayed Solo, menyelesaikan 18 proyek investasi jalan tol trans Jawa dan trans Sumatera dengan panjang 953 kilometer, berpuluh-puluh bendungan besar, bandara-bandara kelas Internasional, Stadion Aquatic Papua & Jembatan Merah Putih di Indonesia bagian timur hingga proyek-proyek penting lainnya di luar negeri.
Kita menyadari peranan penting Waskita dalam kemajuan infrastruktur tanah air. Dan kita juga memahami bahwa dinamika yang dihadapi saat ini mengharuskan kita untuk terus berkembang. Namun, kita tidak boleh menyerah dan harus tetap semangat.
Waskita berhasil melakukan restrukturisasi terhadap 21 kreditur perbankan yang telah efektif sejak 17 Oktober 2024. Momen ini menjadi titik awal bagi Waskita untuk tumbuh kembali dan harus dimanfaatkan dengan maksimal agar dapat segera bangkit, serta mengukuhkan diri sebagai perusahaan konstruksi terdepan dalam membangun ekosistem berkelanjutan, sesuai dengan visi perusahaan.
Visi perusahaan tersebut, ditetapkan oleh Waskita dalam sebuah program Transformasi. Dengan bercermin pada keadaan saat ini dan melihat tantangan ke depan, Waskita memiliki tujuan-tujuan besar yang ditetapkan dengan rasa optimis. Adapun tujuan Program Transformasi Waskita yakni "Operasional Unggul" dengan didukung 4 (empat) aspek Utama yang menjadi faktor penting, yaitu: Aktivitas Operasional & Pertumbuhan Bisnis, Penguatan Pondasi Internal, Biaya & Kegiatan Operasional, serta Digitalisasi baik pada Proses maupun pada SDM.
Oleh karena itu agar tercapai tujuan Program Transformasi, diharapkan seluruh Insan Waskita berperan aktif memberikan kontribusi positif demi keberlangsungan dan kesuksesan bisnis Waskita, didukung dengan implementasi good corporate governance di segala aspek yang merupakan kunci peningkatan kinerja dan akuntabilitas. Selanjutnya, untuk mewujudkan aspirasi pemegang saham demi keselarasan tujuan kita semua, setiap Insan Waskita harus memiliki sense of belonging yang bertanggung jawab, membangun komunikasi dan koordinasi serta solidaritas antar divisi dalam penyelesaian masalah agar terciptanya lingkungan kerja yang suportif, sesuai dengan penetapan nilai-nilai utama (core values) AKHLAK yang merupakan budaya Waskita dalam rangka mendukung peningkatan kinerja secara berkelanjutan.
Tidak kalah penting, menjaga stabilitas bisnis, pertumbuhan yang konsisten, kepemimpinan yang kuat dan inspiratif, akan memotivasi kita untuk menghadapi setiap tantangan bersama-sama untuk mencapai tujuan perusahaan, dan menciptakan masa depan yang lebih baik, serta menjadikan Transformasi ini sebagai katalis menuju Waskita yang lebih maju membangun Indonesia dengan karya yang bermutu, Terima kasih atas dedikasi seluruh Insan Waskita. Transformasi Waskita, dari kita, untuk kita, for better Waskita!
Direktur Utama
Muhammad Hanugroho
